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苦瓜供应商的管理

编辑:寿光市康兴果蔬有限公司时间:2019-03-28

      苦瓜供应商的管理

      对于苦瓜供应商供应商实行的是账期制:账期15-30天不等。对于联营商则使用的是:月结扣点制

      定点集货

      此前介绍,苦瓜供应商负责将货物运至指定地点,按仓库堆放,由采购助理负责验收、协调和接收       

      汽车租赁运输

      苦瓜供应商负责蔬菜车的配送,其中6辆为4.2米长的箱式货物,3辆为高顶金杯。除了一个集装箱外,其他八辆车都是租来的。这种运输方式对于中小企业实现资产、效率和风险的组合是值得学习的。

      车辆订购和交付

      根据水果和蔬菜的分类,9辆车被分配到不同的商店。一般来说,水果和蔬菜不混合,也不在商店之间混合。

      开业前:苦瓜供应商与班组长对每个品种进行定价。

      销售中:苦瓜供应商根据不同商品的情况,如蔬菜的新鲜度,随时降价。

      临近闭店:理货员可与客户洽谈,经咨询经理后,折扣很多,结算表大,商品定价灵活,折扣率达90%,低约20%,有统一的价格结算和不同的物品打包组合结算,方便客户选购。商品按正常、良好、折扣三种商品编码,折扣商品的价格变化主要以尺度为标志。

      苦瓜供应商充分利用员工实行“三班制”,保障高峰工作时间人员配备齐全,保障小时和短期工作时间达到高峰。理货员实行桌上维修的合同责任制。每个理货员须保障责任区的货物是满的,而不是在台上的,新鲜的、无腐烂的水果和蔬菜,先进先出的新货物不包括旧货物,清洁工和包装工的责任区也很清楚。